놀라운 현공풍수 또는 CEO 공학의 숲에서 경영을 논하다 > 도서

놀라운 현공풍수



도서명 : 놀라운 현공풍수
저자/출판사 : 자명스님, 삼명
쪽수 : 398쪽
출판일 : 2009-11-20
ISBN : 9788995616093
정가 : 43000

활용편 차례

[제1장] 고인(古人)의 가르침 /11
들어가기 전에 /11
1. 삼원지리변혹 서문(序文) /12
2. 삼원지리변혹 상권(上卷) /14
3. 양택삼십칙(陽宅三十則) /43

[제2장] 형기법(形氣法)의 기본 /49
1. 형기법과 현공의 관계 /49
2. 형기법의 요지(要旨) /50
1) 용(龍): 용맥(龍脈) /51
2) 혈(穴): 혈장(穴場) /53
3) 사(砂): 호사(護砂) /56
4) 水: 득수(得水) /59
5) 向: 좌향(坐向) /61
6) 陽宅의 용혈사수(龍穴砂水) /61
7) 혈(穴)이 사용될 시기/ 62

[제3장] 애성법(挨星法)의 기본 /63
1. 애성법의 이해 /63
2. 八卦의 이해 /64
1) 문헌의 자료 /64
2) 선천팔괘(先天八卦) /66
3) 후천팔괘(後天八卦) /67
4) 낙서(洛書)의 이해 /68
5) 구궁팔괘도의 이해 /69

[제4장] 현공 애성의 유상(類象) /71
1. 1白 水星 [坎宮] /71
2. 2黑 土星 [坤宮] /74
3. 3碧 木星 [震宮] /77
4. 4綠 木星 [巽宮] /80
5. 5黃 土星 [中宮] /83
6. 6白 金星 [乾宮] /86
7. 7赤 金星 [兌宮] /88
8. 8白 土星 [艮宮] /90
9. 9紫 火星 [離宮] /93

[제5장] 현공 81조 성요(星耀) 해석법 /97
1. 자료의 출처(出處) /97
2. 성요(星耀)를 보는 방법 /98
1) 向星 /98
2) 山星 /99
3) 애성을 대입하는 요령 /99
4) 좋은 작용과 나쁜 작용 /99
5) 서적의 내용에 대한 참고 /99
6) 이해가 부족한 부분 /100
7) 고서 내용의 정리법 /100
8) 九星의 紫白과 八卦의 구성 /101
9) 현공사국의 비중 /101
10) 성요(星耀)의 위치와 비중 /103
●向星➀과 山星의 조합 /108
●向星➁와 山星의 조합 /126
●向星➂과 山星의 조합 /144
●向星➃와 山星의 조합 /162
●向星➄와 山星의 조합 /180
●向星➅과 山星의 조합 /198
●向星➆과 山星의 조합 /216
●向星➇과 山星의 조합 /234
●向星➈와 山星의 조합 /252

[제6장] 임상(臨床)의 준비사항 /271
1. 중요한 용어의 이해 /273
1) 복음(伏吟) /273
2) 반음(反吟) /274
3) 合十局 /274
4) 연주삼반괘(聯珠三盤卦) /275
5) 부모삼반괘(父母三盤卦) /276
6) 부모삼반괘의 응용 /277
7) 지운(地運-땅의 운) /278
8) 空亡의 비성반 /280
9) 陽宅의 중심점 찾기 /282
10) 坐向 측정법 /284
11) 운(運)의 적용법 /285
12) 환천심(換天心) /286
2. 지맥(地脈)과 수맥(水脈) /287
1) 논리성의 한계 /288
2) 내 지맥은 남 수맥? /288
3) 수맥을 증명할 근거 /289
4) 기감(氣感)은 있다. /290
5) 지맥을 반대로 측정 /292
6) 그것도 인연 /293
7) 풍수가의 책임? /293
3. 영신법(零神法) /294
4. 방분법(房分法) /295
1) 형기풍수의 방분법 /295
2) 현공풍수의 방분법 /296
5. 발응시기(發應時期) /297
6. 성문결(城門訣) /298
1) 성문의 형태 /298
2) 성문의 방위 /298
7. 임상(臨床)의 순서 /302
1) 陽宅의 임상순서 /302
2) 陰宅의 임상순서 /302

[제7장] 임상사례(臨床事例) /303
1. 사찰(寺刹)과 玄空 /304
1) 대웅전(大雄殿) /305
2) 요사채(寮舍寨) /307
3) 유일한 해결책 /308
4) 새롭게 마련된 인연 /310
2. 명상(瞑想)의 공간 /315
1) 子癸小空亡의 건물 /316
2) 현재의 상황 /318
3) 해결의 방안(方案) /318
3. 전원주택(田園住宅) /321
1) 사감반(四感盤)이란 /322
2) 지기(地氣)의 폭 15m /326
4. 강변의 식당 /328
1) 특이한 조건 /328
2) 남겨진 숙제 /330
5. 섬진강가의 펜션 /333
1) 운영이 어려워 의뢰 /333
2) 새로 추가된 건물 /334
3) 착각(錯覺)의 결과 /335
4) 아차차! 그게 아닌데… /336
6. 임대문의가 붙은 모텔 /337
1) 유원지 주변의 모텔 /337
2) 주변의 풍경 /338
3) 坐向은 乙辰大空亡 /338
7. 독자(讀者)의 전화 /341
1) 현장 방문 /342
2) 주변의 형세(形勢) /342
3) 현공으로 분석 /342
4) 이장을 할 장소 /343
5) 다시 亥坐巳向으로 이장 /344
6) 이장의 후기(後記) /345
8. 산소의 석물(石物) /346
1) 여하튼 석물피해 /347
2) 경과된 피해사례 /348
3) 현공의 자료 분석 /348
4) 문제의 석물 분석 /349
5) 석물피해가 맞을까? /349
9. 석물 후 급성백혈병 /351
1) 자료 제공자 /351
2) 발생한 흉작용 /352
3) 산소의 坐向과 구성 /353
4) 현공으로 분석 /353
5) 석물의 위치 /354
6) 조언(助言) 불가(不可) /355
7) 그래서 석물(石物)은? /356
10. 고뇌하는 노인장 /357
1) 마음의 짐 /357
2) 상황의 판단 /358
3) 해결책은 환천심(換天心) /359
11. 陰陽宅이 모두 空亡 /361
1) 답산의 연기(緣起) /362
2) 부군수로 발복한 명당? /362
3) 성요의 대입 /364
4) 해결의 방법 /365
5) 주거지의 풍경 /365
6) 空亡이 많은 이유 /366
12. 답사 후 한 말씀 /368

[제8장] 현공택일법(玄空擇日法) /371
1. 택일(擇日)이란 /371
2. 陽宅의 택일법 /372
1) 참고자료-陽宅 /372
3. 陰宅의 택일법 /372
1) 산소를 이장할 경우 /372
2) 새로 산소를 쓸 경우 /380
4. 택일법의 다른 경우 /381

[제9장] 대문(大門) 내는 법 /383
1. 대문이 갖는 의미 /383
2. 현공풍수와 대문 /383
3. 대문을 내는 방법 /384
1) 陽宅을 신축하는 경우 /384
2) 전운(前運)의 건물 /384
3) 대문의 크기와 높이 /385
4) 대문의 강약작용 /385
5) 길흉작용의 기준 /386
아는 만큼 보이는 세계 -낭월의 마무리 말씀 /387

[부록] 찾아보기(가나다순) /391
나경도판과 각도 찾아보기 /401




CEO 공학의 숲에서 경영을 논하다



도서명 : CEO 공학의 숲에서 경영을 논하다
저자/출판사 : 김송호, 페이퍼로드
쪽수 : 288쪽
출판일 : 2010-03-02
ISBN : 9788992920384
정가 : 12500

프롤로그

제1장 공학의 원리를 알자
‘물로 가는 자동차’ 무엇이 문제인가?
세상의 에너지를 지배하는 열역학 법칙
열역학 법칙에 어긋나는 발명들
과학 법칙은 불변의 진리인가?
과학적 사고가 중요하다
사업을 하려면 공학적인 관점을 가져야 한다
공학적인 관점의 사례 1 - 수소 에너지
공학적인 관점의 사례 2 - 생분해성 비닐

제2장 미래의 기술 개발 방향
세계경제 순환 주기도 기술에 좌우된다?
기업의 운명을 좌우하는 미래 기술 예측
미래 기술 예측 1 - 민간 차원
미래 기술 예측 2 - 국가 차원
정보통신 기술(IT)의 미래
생명공학(BT)의 미래
친환경 기술(ET)의 미래
나노 기술(NT)의 미래

제3장 기술 융합이 대세다
왜 기술 융합인가?
기술과 감성의 융합
디지털 융합
방송ㆍ통신ㆍ인터넷의 융합
유비쿼터스 기술
IT와 의료의 융합 - u-healthcare
IT와 자동차의 융합 - 지능형 자동차
IT와 기계의 융합 - 로봇

제4장 사업을 위한 기술
기술보다 시장이 우선이다
첨단 기술 자체보다는 고객에게 주는 차별화된 가치가 중요하다
시장의 요구에 맞춘 기술이 성공한다
기존 제품의 가치도 시대에 따라 변한다
제품을 세일즈하지 말고 마케팅하라
콘텐츠가 핵심이다
아웃소싱은 사업 성공의 필수 요소다
기술 융합이 아웃소싱을 가속화한다
작은 회사의 기술 융합 활용하기
융합 대상 분야의 규제 내용을 고려하라
기존 사업자들의 저항 극복도 고려해야 한다
새로운 기술에 소비자가 적응할 시간이 필요하다
융합 기술 사업화의 성패는 표준 기술이 되느냐에 달려 있다
특허에도 신경을 써야 한다
사업에 기술자를 100퍼센트 활용하는 방법
CEO가 기술에 대해 가져야 할 자세

에필로그