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램 차란의 위기경영



도서명 : 램 차란의 위기경영
저자/출판사 : 램,차란, 살림Biz
쪽수 : 190쪽
출판일 : 2009-06-15
ISBN : 9788952211842
정가 : 12000

추천의 글
래리 보시디의 서문
감사의 글
들어가는 글

1장 위기에 빠진 경영
현금, 오직 현금만이 중요하다 | 성장에 대한 기준을 바꿔라 | 참여하라, 그리고 몰두하라 | 실시간으로 관리하라 | 자신감 넘치는 조직을 건설하라 | 당신의 당면 과제 | 불황 극복을 위한 리더십의 여섯 가지 특징

2장 CEO와 단위 사업체 및 국가별 경영자의 과제
최고의 리더로 거듭나라 | 현실을 인정하라 | 회사의 분위기를 바꿔라 | 대담해져라 | 시간을 재배분하라 | 고위 경영진들을 재평가하라 | 투명하게 정보를 공유하라 | 사람들 눈에 자주 띄어라 | 날마다 수치를 파악하라 | 현금 위주로 경영하라 | 회사의 손익분기점을 낮춰라 | 고객?협력 업체 기반을 줄여라 | 전략을 바꿀 시기를 예상하라 | 단기 목표를 수립하라

3장 최전선: 영업과 마케팅
조직 구조를 평가하라 | 정보원을 양성하라 | 거래 중단 고객의 선별을 도와라 | 고객의 소모 비용을 파악하라 | 생산 결정에 관한 의견을 제시하라 | 기술이 가치 제안을 향상시킨다 | 현실적인 매출 목표를 세워서 보상하라 | 브랜드를 희생시키지 말라 | 광고와 판촉의 목표를 정하라 | 가격을 공정하게 조정하라 | 현명하게 비용을 절감하라 | 영업사원들을 경영 관리?R&D 부서와 연결시켜라 | 영업사원들을 고위 경영진과 연결시켜라

4장 자금 관리 정신: CFO
분위기를 조성하라 | 수치를 파악하라 | CEO가 끝까지 믿는 조언자가 돼라 | 예산 수립 과정을 주도하라 | 보상책에 관해 조언하라 | 고객과 공급 업체의 부도에 대비하라 | 직원들을 훈련시켜라 | 경영진에게 대차대조표를 가르쳐라 | 이사회에도 정보를 알려라

5장 조직 역량을 100퍼센트 가동시키는 법: 경영 관리
손익분기점을 최대한 낮추는 법 | 자본 지출을 재고하라 | 제품 라인을 단순화하라 | 가능한 부분은 외주로 돌려라 | 재고를 관리하라 | 서비스 회사의 특별한 과제

6장 혁신에 몰두하기: R&D
R&D 예산을 재고하라 | 연구 과제의 우선순위를 재조정하라 | 자원을 최대한 활용하라 | 노후화에 대비하라 | 영업과 마케팅과의 관계를 강화하라

7장 통합하기: 공급망
동시 진행에 초점을 맞춰라 | 공급 업체와 고객에게로 가는 정보의 다리를 놓아라 | 지속할 수 있는 관계를 추구하라 | 변경할 전략을 결정하라 | 모든 사람의 가치 사슬에 대한 인식을 높여라

8장 팀을 지원하는 법: 지원 부서
인사 관리 | 홍보와 투자자 관리 | 법률고문 | 정보 기술

9장 거시적인 전망: 이사회
목표를 면밀히 검토하라 | 경영진이 균형을 잡게 하라 | 주주의 이익을 지켜라 | 보상을 조정하라 | 경영진의 심리 상태를 판단하라 | CEO의 리더십을 견지하라 | 가능한 한 모든 정보를 수집하라 | CEO 승계 계획을 세워라

맺는 글




사물의 성향



도서명 : 사물의 성향
저자/출판사 : 프랑수아,줄리앙, 한울아카데미
쪽수 : 378쪽
출판일 : 2009-07-01
ISBN : 9788946051393
정가 : 23000

옮긴이 서문: 새로운 사유 방식을 찾아
서문

1부 전략적 사유
1. 배열에서 발생하는 잠재력: 병법에서
2. 정치에서 결정적 요인인 지위
결론Ⅰ 조작의 논리

2부 역동적 사유
3. 형상의 도약, 장르의 효과
4. 풍경화를 통해 나타나는 생명선
5. 효율적 배열의 범주들
6. 역동성은 연속적이다
결론Ⅱ 용의 모티브

3부 효율적 사유
7. 역사에서 상황과 경향
8. 실재 속에서 작용 중인 성향
결론Ⅲ 순응주의와 효과

주와 참고 문헌